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      1. 強化文創(chuàng)旅游和零售場景,合作創(chuàng)新撬動體驗經(jīng)濟(jì)
        2018年成立黃山華胥氏文創(chuàng)公司(系公司和北京華胥氏公司共同組建,公司持股51%),主要圍繞打造黃山專屬文化衍生品,打造景區(qū)新零售標(biāo)桿,按照“一店一景一主題”目標(biāo),已在黃山景區(qū)布局13家線下體驗店,推出迎客松家族等一批深受市場歡迎的文創(chuàng)精品。
        定位

        景區(qū)全域化新零售主題(IP)商業(yè)共同體,擁抱景區(qū)年輕消費人群,為景區(qū)注入新鮮的消費活力,打造黃山旅游目的地文化消費新熱點。

        業(yè)態(tài)全域化:景區(qū)全域協(xié)同,線上線下無縫打通
        賣場生動化:賣場強體驗,多屏、多碼、多互動
        產(chǎn)品場景化:動線需求對應(yīng)業(yè)態(tài)定位,場景需求對應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
        運營人格化:打造IP集群,講出場景潛臺詞

        策略:打造三個集群

        一. 打造一個景區(qū)全域商業(yè)集群,從游客消費需求洞察出發(fā),對應(yīng)景區(qū)內(nèi)消費業(yè)態(tài)。

        二. 打造一個IP集群,挖掘黃山景區(qū)歷史、文化、自然風(fēng)光元素,打造黃山景區(qū)IP集群,形象上迎合游客審美取向,人格上滿足游客情感訴求,用于景區(qū)運營、店鋪裝飾、消費者互動、產(chǎn)品創(chuàng)意等。

        三. 打造一個景區(qū)自有產(chǎn)品品牌集群,黃山嚴(yán)選,整合大黃山優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源,以黃山旅游股份公司背書,樹立大黃山優(yōu)質(zhì)旅游特產(chǎn)品牌形象,建立大黃山土特產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        商業(yè)模式

        以黃山景區(qū)為操盤點打造景區(qū)商業(yè)升級樣板,向全國景區(qū)輸出景區(qū)新零售商業(yè)升級規(guī)劃、管理、運營模式以及配套服務(wù)。

        目標(biāo)客戶:全國景區(qū)主體

        服務(wù)內(nèi)容:景區(qū)新零售商業(yè)咨詢、規(guī)劃、執(zhí)行、傳播、運營。

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